A Marquard Group Hungary új vezetői struktúrával és innovatív fejlesztői megközelítéssel lép előre, hogy még sikeresebben erősítse piaci jelenlétét. A Marketing és a DigitalHungary területén, ahol a digitális és a valóság határai elmosódnak, új lehetősége
A Marquard Group Hungary (MGH) jelentős szervezeti átalakulásra készül, amely új fejezetet nyit a vállalat életében, és célja, hogy megerősítse vezető szerepét a prémium médiapiacon. A változás középpontjában a vezetői struktúra modernizálása és egy új fejlesztési csapat felállítása áll. Az MGH szándéka, hogy stratégiai irányváltással felgyorsítsa a tartalomkészítési folyamatokat és a digitális innovációs kezdeményezéseit.
A vállalat 2024 végén Szabó Zsoltot, a cég értékesítési vezetőjét operatív igazgatóként emelte új szerepkörbe. Daniel Bijan Khezri, a Marquard Group vezérigazgatója így nyilatkozott:
Zsolt, mint értékesítési vezető, már számos alkalommal bizonyította, hogy kiválóan tudja egyensúlyba hozni az üzleti sikert és a csapatszellemet. Most, operatív igazgatóként, még jelentősebb szerepet vállal az MGH piacvezető médiavállalat pozíciójának megőrzésében és fejlesztésében Magyarországon.
Fenyővári Szilvia továbbra is betölti ügyvezető igazgatói és pénzügyi igazgatói szerepét, azonban mostantól megbízási jogviszony keretein belül végzi tevékenységeit. A 18 évnyi tapasztalat után, amit a Marquard Médiában szerzett, ez a lépés lehetőséget biztosít számára a személyes fejlődésre és új kihívások keresésére.
Lencses-Tóth Dávid 16 évnyi hűséges szolgálat után úgy döntött, hogy új kihívások elé néz, és saját vállalkozásának fejlesztésére összpontosít. Khezri véleménye szerint:
"Dávid kiemelkedő szakmai és személyes elköteleződése nagyban hozzájárult az MGH sikereihez. Dávid személyes barátom is, így a nevemben és a Marquard Csoport nevében is szeretném megköszönni neki a vállalkozásaink iránti kiemelkedő elkötelezettségét, amit az elmúlt években tanúsított. A legjobbakat és sok vállalkozói sikert kívánunk neki."
Digitális újítások és a tartalomra összpontosítás: A jövő kulcselemei A digitális innováció folyamata forradalmasítja a kommunikáció és az információ megosztásának módját, miközben a tartalom középpontba helyezése elengedhetetlen a hatékony kapcsolatteremtéshez. Az új technológiák megjelenésével a cégek és egyének számára egyaránt lehetőség nyílik arra, hogy kreatív és vonzó tartalmakat hozzanak létre, amelyek valódi értéket képviselnek a célközönség számára. A digitális tér folyamatosan fejlődik, és a legújabb trendek követése lehetőséget ad arra, hogy a tartalom fejlesztése során innovatív megoldásokat alkalmazzunk. Legyen szó videós anyagokról, interaktív platformokról vagy közösségi média kampányokról, a tartalom fókuszban tartása elengedhetetlen ahhoz, hogy a közönség figyelmét fenntartsuk és elérjük céljainkat. A digitális innováció és a tartalom összekapcsolása tehát nem csupán egy lehetőség, hanem egy szükségszerűség a versenyképesség megőrzéséhez a modern világban.
Szabó Zsolt a kinevezése kapcsán megosztotta elképzeléseit, hangsúlyozva a jövőbeni céljait.
Az MGH prémium márkái lenyűgöző lehetőségek tárházát kínálják, amelyeket a jövőben még fokozottabban kívánunk kiaknázni digitális tartalomstratégiánk megerősítésével. A közösségi média és a digitális platformok számunkra nem csupán felületek, hanem olyan eszközök, ahol célzott tartalomkészítéssel releváns és értékteremtő kommunikációt folytathatunk. Ezzel nemcsak közönségünket érhetjük el aktívan, hanem ügyfeleink üzeneteit is hatékonyan közvetíthetjük.
A megújult fejlesztői csapatunk egy innovatív, technológia-vezérelt megközelítéssel fogja erősíteni a cég médiaportfólióját. Célunk a tartalmak célzottabb eljuttatása és a piaci igényekre való gyors és hatékony válaszadás.
Új korszak a JOY magazinnál
A változások a szerkesztőségeket sem kerülik el: 2025 januárjától Vadász Emese lépett a JOY magazin főszerkesztői székébe, friss lendületet adva a lap fiatalos és innovatív szellemiségének.
Az MGH vezetői átalakulása világosan tükrözi a vállalat elkötelezettségét a piaci kihívásokra való reagálás, a digitális átalakulás és a prémium minőségű tartalmak előállítása iránt. A szervezeti megújulás célja nem csupán az, hogy a cég alkalmazkodjon a folyamatosan változó médiapiaci igényekhez, hanem hogy aktívan részt vegyen azok formálásában, így meghatározó szereplővé váljon a szektorban.
